工行衢州开化支行连续22年实现平安经营
点击量:1514 2019年01月03日

多年来,工行衢州开化支行牢固树立“大安全”观念,一手抓安全管理,一手抓业务发展,实现了连续22年无案件、无事故、无资金损失、无人员伤亡的安全经营管理目标。

完善制度建设,强化安全教育。

该行历届领导班子把安全保卫工作作为支行的重要工作来抓,做到保卫工作和业务经营一起部署,一起检查,一起考核,按岗位职责制订出具体的量化考核指标,职责到人,奖优罚劣,把安全工作例为年度评优评先的重要参考依据。定期召开防范案件分析会,及时传达上级行有关文件精神,通报有关案情,研究工作中出现的新问题、新情况、新特点,分析管理工作的薄弱环节和漏洞隐患,并针对薄弱环节,采取相应对策,对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范,防患于未然。建立以“三防结合”(人防、物防、技防)为载体,以全员共同参与为前提的“三位一体”的安全防范体系。

创新管理办法,增强管理实效。

强化消防安全管理工作,通过召开专题会议,各部门、各营业网点重视日常安全检查工作。尤其是对各类电器设备运行情况的安全检查,形成工作专班对办公楼、营业场所、自助区、设备间、机房等进行拉网式安全排查。加强管理人员的履职检查,支行领导执行每月巡察制,保卫部门执行每月检查制,部门负责人执行每周检查制,营业经理执行每日检查制,分级监督,各负其责,不断强化制度执行力。每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

突出工作重心,确保安全经营。

树立“安全工作责任重于天”“安全无小事”“宁可千日无事,不可一日无防”“小事当成大事抓,无事当成有事抓”的思想,利用“讲”和“看”来教育员工。“讲”,就是定期或不定期进行安全教育,利用系统内、系统外的典型材料开展讲评教育,对发生的重大事故和案例材料开展大讨论,从中吸取教训;“看”,就是组织员工观看案例录像片,紧绷防事故保安全这根弦,做到警钟常鸣。

立足安全评估,着力强基固本。

按照公安部《银行营业场所安全防范要求》行业标准,认真开展安防软硬件设施的检查、整改、提升工作,不断加大财力和物力的投入。在费用紧张的情况下,先后购置了部分安全设施,设施安全性、电子监控覆盖率等均达到上级行和公安部门的有关规定。为自助银行和营业网点更新了22只高清数字监控摄像头、台高清数字录像机,更新了50只消防灭火器。将支行职工食堂的液化气炉灶全部更换成电磁灶,杜绝了火灾安全隐患。为防止应急断电配备了大型应急移动柴油发电机,提高了安全保障能力。


来源:工行浙江省分行 编辑:
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